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Seis Sigma

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Lean 6Sigma

Empresas que crescem de maneira sustentável tem um forte foco na melhoria da produtividade e da qualidade. Sem duvidas, o Lean 6 SIGMA é a hoje a estratégia mais eficaz existe no mercado para se conquistar este crescimento sustentável. O Lean 6 SIGMA é um processo que deve ser aplicado de um modo generalizado para assegurar que as decisões sejam feitas com base em dados e fatos, e não com base em especulações.

Quando usado de forma apropriada, o Lean 6 SIGMA assegura produtos e serviços confiáveis da maior qualidade, reduzindo custos, diminuindo os tempos de ciclo e satisfazendo as necessidades dos clientes e agregando valor ao acionistas.

Lean

6Sigma
Origem no Japão - 1950
Aperfeiçoado pela Toyota		 Origem na Motorola - 1980
Aperfeiçoado pela GE
O Lean remove barreiras que impedem o fluxo de valor em um processo O 6 SIGMA reduz a variação em um processo
Foco na melhoria da velocidade do Processo Foco na melhoria do rendimento e diminuição da variabilidade do Processo

De uma lista grande de iniciativas de melhoria de qualidade (tais como círculos de qualidade, CEP, TQM, ISO 9000, Benchmarking, BPR-Business Process Reengineering) somente o Lean Seis Sigma foi endossado abertamente por executivos de negócios nas publicações comerciais. Foi avaliado por analistas de Wall Street e classificado como gerador de desempenhos significativos em muitas empresas.

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